全6講座
体系的な管理者研修
合計約4時間
スキマ時間で受講
受講期間1か月
集中して学べる設計
15,000円／名
わかりやすい定額プラン
WHY MANAGER TRAINING
管理者育成で、
こんな課題はありませんか？
育成が属人化している
教える内容や基準が人によってばらばらで、成果に差が出る。
管理の優先順位が曖昧
日々の業務に追われ、マネジメントが後回しになる。
部下育成が進まない
指示や注意ばかりで、成長を促す関わり方が難しい。
成果が伸び悩んでいる
目標はあるが、チームで達成する仕組みが弱い。
TRANSFORMATION
見るだけで終わらない、
実践型の学習設計。
BEFORE
個人依存の管理
経験や勘に頼った指導。場当たり的な目標設定。対処中心で再発を防げない。
AFTER
チームで成果を出す組織へ
共通のフレームで再現性を高め、具体的な目標と育成の行動に落とし込む。
CURRICULUM
見るだけで終わらない、
実践型の学習設計。
管理の土台
01
役割と仕組みを整え、チームが動く土台をつくる。
問題発見から解決までのマネジメント
管理職としての役割と責任を理解し、「人を通じて成果を出す」ための基本姿勢を身につけます。
成果を高めるマネジメントと5つの管理機能
PDCAと、計画・割当て・指示・進捗確認・フォロー支援を学び、チームの生産性を高めます。
成果を動かす
02
目標と課題をつなぎ、成果に向かう行動をつくる。
目標設定と浸透のマネジメント
組織目標を個人目標へ落とし込み、SMART目標とフィードバックで自発的な行動を促します。
問題発見から解決までのマネジメント
問題を正しく捉え、原因分析から解決策、再発防止までを一連の思考プロセスとして習得します。
人を育てる
03
教える・引き出すを使い分け、自律する人を育てる。
ティーチング実践講座 ～効果的な教え方4ステップ～
準備・提示・実行・評価の4ステップで、理解するだけでなく「できる」状態まで導く教え方を学びます。
コーチング基礎と実践 ～人を育て、力を引き出す関わり方～
傾聴・質問・承認を使い、相手の考える力と主体性を引き出すコミュニケーションを身につけます。
FLOW
受講から実践までの流れ
インプットで終わらせず、考えて、試して、現場に持ち帰る。
FOR THE WHOLE STORE
管理者と販売スタッフ、
店舗全体の共通言語へ。
管理者が目標・育成を動かし、販売スタッフが接客・CRMを実践する。
役割ごとの学びを組み合わせ、店舗全体の成果につなげます。
販売トレーニング
販売スタッフ向け
接客の心得・購買心理から、ニーズ把握、商品提案、クロージング、再来店への工夫までを体系的に学びます。
CRM研修
営業・販売スタッフ・店長・CRM担当者様
KPIや購買行動を理解し、CRM・CLTVを通じて売上向上と長期的な顧客関係づくりを学びます。
FAQ
よくある質問
Q
どのような方が対象ですか？
A
店長・管理職・SV・次期管理職の育成を担当する企業様におすすめです。
Q
受講者の進捗は確認できますか？
A
受講状況やテスト結果の確認方法について、導入時にご案内します。
Q
販売スタッフ向け研修も相談できますか？
A
販売トレーニングやCRM研修も、利用人数に応じてご案内可能です。
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